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  • Conceptos Clave de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente

    1. Contexto de riesgo y cultura en minería

    La minería es un sector de alto riesgo donde la cultura preventiva es el eje central del desempeño.

    Normas y buenas prácticas ya existen; el reto real está en asumir compromiso y disciplina diaria.

    La toma de conciencia implica reconocer el entorno, reflexionar y actuar para mejorar la seguridad y el ambiente.


    2. Objetivos del sistema de gestión SOMA

    Integrar seguridad, salud, ambiente y calidad para prevenir accidentes e impactos ambientales.

    Garantizar que los trabajadores conozcan derechos, obligaciones y responsabilidades.

    Promover lineamientos que fortalezcan el desempeño sostenible y el cumplimiento legal.


    3. Sostenibilidad y factores clave de éxito

    Requiere competencia técnica, control permanente de riesgos y adecuada jerarquía de controles.

    Incluye documentación esencial, aporte productivo y una cultura organizacional sólida.

    El liderazgo visible y el gobierno corporativo aseguran continuidad y mejora del sistema.


  • Legislación Minera Peruana: Ley 29783, DS 024-2016-EM y Normas Ambientales

    1. Sistema de gestión y normativa de seguridad

    Ley 29783, su reglamento y modificatorias definen obligaciones del sistema de gestión en minería.

    El DS 024-2016-EM establece requisitos técnicos actualizados, incluyendo agentes químicos, ruido y vibraciones.

    El cumplimiento evita sanciones significativas y exige una gestión preventiva y documentada.


    2. Normas sectoriales y fiscalización

    Existen reglamentos para inspecciones técnicas, infraestructura, explosivos y salud ocupacional.

    Entidades como Osinergmin, Sunafil y OEFA supervisan el cumplimiento según su ámbito.

    Las infracciones pueden generar multas elevadas, por lo que la prevención resulta más eficiente que la corrección.


    3. Regulación ambiental y gestión de impactos

    La Ley General del Ambiente y los reglamentos específicos rigen emisiones, residuos, transporte y calidad ambiental.

    Incluye instrumentos como EIA, manejo de pasivos, plan de cierre y protección de biodiversidad.

    La normativa busca mitigar impactos durante la explotación minera y asegurar sostenibilidad operativa.


  • sostenibilidad operativa.
    Sistema de Gestión Ssoma y su Estructura General

    1. Enfoque estratégico del sistema

    El Ssoma se basa en políticas, liderazgo y cumplimiento legal, considerados pilares estratégicos.

    La gestión legal es clave para evitar no conformidades y sostener el desempeño del sistema.

    Integrar calidad con Ssoma fortalece la sostenibilidad y la imagen del producto minero.


    2. Componentes operativos del sistema

    Incluye gestión de riesgos, planificación, objetivos y control de procesos diarios.

    La gestión del cambio (MOC) es transversal y esencial en minería para asegurar controles estables.

    Procesos como exploración, explotación y planta se articulan con áreas de apoyo y comunicación.


    3. Partes interesadas y enfoque al cliente

    Los requisitos del cliente influyen en almacenamiento, control de calidad y trazabilidad del mineral.

    Empresas logísticas y plantas realizan muestreos y verificaciones según parámetros exigidos.

    La integración entre operaciones y Ssoma permite cumplir estándares y mantener la confianza del mercado.


  • Cultura de Seguridad y Factores Humanos en Minería

    1. Naturaleza de la cultura y percepción del riesgo

    La cultura no solo proviene de valores, sino de cómo las personas perciben y asumen el riesgo.

    El apetito al riesgo cambia con el tiempo, como ocurrió antes y después de la pandemia.

    En minería, esta percepción condiciona decisiones, comportamientos y análisis de peligros.


    2. Pensamiento basado en riesgos y límites del control

    No todos los riesgos se reflejan en accidentes previos; requieren análisis profundo y realista.

    Existen riesgos que no pueden controlarse totalmente, como condiciones externas o comportamientos humanos.

    Es clave entender barreras, su efectividad y la necesidad de revisar por qué fallan.


    3. Factores humanos y cultura proactiva

    Ninguna persona posee todo el conocimiento: el diálogo y el aprendizaje continuo fortalecen la gestión.

    La proactividad supera la reactividad natural, impulsando reportes, participación y mejora continua.

    Una cultura sólida se evidencia en comportamientos, comunicación, uso de EPP y compromiso visible en todos los niveles.


  • Roles y Responsabilidades del Personal

    1. Derechos del trabajador en seguridad y salud

    Todo trabajador debe conocer el IPERC, los peligros de su puesto y la información del supervisor.

    Tiene derecho a retirarse ante riesgos críticos y solicitar inspecciones al comité.

    Puede exigir el cumplimiento del reglamento y participar en la elección del comité.


    2. Obligaciones esenciales del trabajador

    Elaborar el IPERC, aplicar controles y cumplir estándares, PETS y reglamentos internos.

    Operar equipos solo si está capacitado y autorizado, tomando decisiones seguras.

    Ser responsable de su seguridad y la de sus compañeros, usando correctamente EPP y recursos.


    3. Acciones para fortalecer el cumplimiento

    Realizar seguimiento médico y vigilancia continua para casos de enfermedad o accidente.

    Garantizar capacitaciones mediante control de asistencia, evaluaciones y cursos dinámicos.

    Fomentar retroalimentación, participación activa y contenidos prácticos que refuercen la cultura preventiva.


  • Principios Del IPERC Continuo y Línea Base

    1. Concepto general del IPERC en minería

    Se basa en identificar peligros y evaluar riesgos como herramienta de prevención, no solo como requisito legal.

    Requiere participación activa del personal para asegurar que la información sea realista y actualizada.

    El área de SSO actúa como facilitadora, pero los verdaderos expertos son quienes ejecutan las tareas.


    2. IPERC Línea Base e IPERC Continuo

    Línea Base: inventario completo y detallado de todos los peligros del área.

    Continuo: evaluación previa a cada tarea, especialmente las de alto riesgo.

    Ambos deben mantenerse visibles, comprensibles y alineados con la cultura preventiva.


    3. Principios claves para una gestión efectiva

    Debe ser práctico, realista y reflejar la realidad del puesto y del entorno.

    Involucra a todo el personal: planilla, contratistas y visitantes según su rol.

    Prioriza riesgos, documenta cambios y evalúa continuamente la eficacia de los controles.


  • Peligros Críticos en Minería Subterránea y Tajo Abierto

    1. Condiciones ambientales y climáticas

    Tormentas eléctricas, granizo y radiación solar exigen controles como detectores, pararrayos y horarios seguros.

    Temperaturas extremas afectan la jornada y requieren zonas de refugio.

    La normativa limita labores expuestas entre 10:00 y 16:00.


    2. Riesgos operacionales y del entorno

    Caídas, tropiezos y golpes por humedad, poca ventilación e iluminación deficiente.

    Uso de barretilla genera carga física elevada y riesgo por desprendimientos.

    Orden y limpieza inadecuados crean condiciones peligrosas en superficie e interior mina.


    3. Prácticas inseguras y fallas en controles críticos

    Trabajos en altura y soldadura sin protección ignífuga ni señalización adecuada.

    Manejo deficiente de materiales peligrosos, explosivos y equipos eléctricos.

    Herramientas en mal estado y desorden en áreas operativas elevan el riesgo de accidentes.


  • Controles Operacionales: Jerarquía y Tipos De Control

    1. Eliminación, sustitución e ingeniería

    La eliminación es el control más efectivo, aunque implica suprimir la actividad.

    La sustitución y la ingeniería reducen riesgos mediante equipos, automatización y rediseños.

    Tecnologías modernas permiten minimizar exposición, aunque generan nuevos riesgos a gestionar.


    2. Controles administrativos

    Incluyen procedimientos, señalización, permisos, inspecciones y capacitaciones.

    Son económicos pero menos efectivos, pues dependen del comportamiento humano.

    Actúan como medidas disuasivas visibles que orientan y regulan las tareas.


    3. Equipos de protección personal (EPP)

    Constituyen la última barrera y solo reducen el impacto, no eliminan el peligro.

    No protegen frente a eventos severos como caídas de objetos pesados.

    Su uso es cotidiano en minería, complementando controles superiores.


  • Reporte, Comunicación y Gestión de Actos y Condiciones Subestándar

    1. Importancia del reporte y su impacto

    Actos y condiciones subestándar surgen por conducta humana o entorno fuera del estándar.

    Reportarlos mejora el desempeño, reduce accidentes y fortalece la cultura de seguridad.

    La gestión adecuada disminuye severidad, frecuencia y accidentabilidad.


    2. Herramientas y métodos de comunicación

    Empresas usan códigos QR, formularios digitales o tótems para registrar hallazgos.

    Permiten incluir fotos y descripciones rápidas para asegurar una comunicación eficaz.

    Facilitan reportes ágiles y participación activa del personal.


    3. Seguimiento y trazabilidad de los reportes

    Un cuadro de seguimiento registra descripción, responsable, acciones y relación con cuasi accidentes.

    Incluir fotos del antes y después garantiza verificación y mejora documental.

    La prioridad asignada ayuda a atender condiciones críticas de forma oportuna.


  • Herramientas Prácticas de Inspección y Observación Preventiva

    1. Cartillas y observaciones en campo

    Las cartillas impresas permiten registrar hallazgos cuando no se permite usar celular.

    Los reportes se corrigen de inmediato con un plan de acción del responsable.

    Su acumulación genera estadísticas útiles sin reemplazar la acción inmediata.


    2. Inspecciones operativas y verificación del IPERC

    Las inspecciones en áreas de trabajo validan si el IPERC funciona realmente.

    Hallazgos como EPP no usados, escaleras defectuosas o extintores vencidos evidencian fallas.

    El seguimiento constante asegura que los riesgos del IPERC se controlen en la práctica.


    3. Mantenimiento e inspecciones de equipos

    Las inspecciones de vehículos por operadores complementan el mantenimiento preventivo.

    Detectar fallas como neumáticos gastados evita atropellos y pérdidas de control.

    El comité de seguridad y los contratistas refuerzan la trazabilidad y sostenibilidad del sistema.


  • Programas de Vigilancia Médica Ocupacional

    1. Importancia y enfoque preventivo

    Garantizan que el personal ingrese y se retire apto, identificando restricciones o riesgos.

    No son responsabilidad exclusiva del médico: involucran al trabajador y a la gestión interna.

    Permiten detectar problemas tempranamente y reducir consecuencias legales o de salud.


    2. Entradas y fundamentos del programa

    Se basan en exámenes médicos, historial clínico y monitoreos de ruido, ergonomía y factores psicosociales.

    Integran información del IPER, inspecciones y reportes de seguridad.

    Buscan prevenir enfermedades ocupacionales mediante control de riesgos y seguimiento sistemático.


    3. Aplicación práctica y beneficios

    Adaptan la vigilancia según puesto, edad, estilo de vida y antecedentes del trabajador.

    Promueven programas específicos: vacunación, cuidado auditivo, manipulación de cargas, entre otros.

    Mejoran la salud, reducen incidentes y fortalecen la cultura preventiva en actividades de alto riesgo.


  • Agentes Físicos: Ruido, Vibración, Iluminación, Radiación

    1. Vibración y sus efectos

    La exposición prolongada afecta manos, brazos y cuerpo completo, generando dolor, adormecimiento y fatiga.

    El control incluye mantenimiento de herramientas, robotización y límites según normativa.

    La vigilancia médica evalúa riesgos y establece restricciones y tiempos máximos de exposición.


    2. Ruido y protección auditiva

    El sonido se convierte en ruido cuando genera incomodidad; su impacto depende de decibeles y distancia.

    Audiometrías, uso correcto de tapones u orejeras y monitoreos determinan aptitud y controles.

    Se deben mantener niveles permitidos y aplicar ingeniería, mantenimiento y capacitación.


    3. Iluminación y radiación térmica

    La falta o exceso de luz provoca fatiga visual, somnolencia y errores; se mide en luxes.

    El contraste del entorno influye en el desempeño y se controlan niveles según área y actividad.

    La radiación y temperaturas extremas requieren hidratación, bloqueadores y medidas preventivas médicas.


  • Agentes Químicos: Polvos, Sílice, Humos Metálicos

    1. Exposición en actividades mineras

    Operaciones en interior mina, socavón, almacenes y laboratorios incrementan el contacto con químicos.

    Mantenimiento usa desengrasantes, aceites, combustibles y otros insumos que elevan la exposición.

    La vigilancia médica debe evaluar cloro, azufre, sulfuros, nitratos y otros compuestos frente a límites permisibles.


    2. Tipos de agentes químicos y su origen

    Polvos respirables, sílice, arsénico, plomo, humos de soldadura y neblinas por ácido sulfúrico son frecuentes.

    Polvos provienen de manipulación de materiales; humos metálicos surgen de soldadura; nieblas se generan por acción mecánica.

    Gases y vapores pueden formarse por temperatura, condensación o procesos propios de la actividad minera.


    3. Riesgos de partículas y control respiratorio

    Partículas de 10 µm ingresan al sistema respiratorio y menores de 2.5 µm alcanzan los alveolos.

    La permanencia prolongada en el aire incrementa el riesgo y exige vigilancia médica continua.

    El uso de mascarillas con doble protección y filtros para químicos es esencial para reducir la exposición.


  • Agentes Ergonómicos y Psicosociales en Minería

    1. Factores ergonómicos y cargas físicas

    La minería implica repetición, manipulación de cargas, posturas exigentes y sedentarismo.

    La ergonomía busca equilibrar trabajador, máquina y entorno para evitar sobreesfuerzos y lesiones.

    El médico evalúa diseño del puesto, límites de carga y uso de herramientas mecánicas o asistidas.


    2. Adecuación del trabajador al puesto

    Talla, fuerza, postura y experiencia influyen en la aptitud para cada tarea.

    La vigilancia considera diferencias físicas y la necesidad de ayudas técnicas o capacitación.

    Cargas, agarres, ciclos de trabajo y pausas activas deben ajustarse a las características individuales.


    3. Factores psicosociales en regímenes mineros

    El aislamiento, los horarios extensos y la vida en campamento generan estrés y adaptación compleja.

    Cambios de rutina, alto ritmo laboral y contacto limitado con la familia pueden afectar emocionalmente.

    El soporte médico incluye seguimiento, comunicación con el entorno familiar y evaluación del clima laboral.


  • Equipos de Protección Personal (EPP): Selección, Uso y Control

    1. Matriz y criterios técnicos

    La matriz de EPP no es obligatoria pero sí recomendable: cruza áreas, tipos de EPP y normas OSHA, NIOSH e INACAL.

    Incluir fotos reales facilita identificar el equipo adecuado para cada tarea.

    Permite definir qué EPP corresponde a cada trabajador y verificar estándares del fabricante y tiempos de uso.


    2. Rol del médico y prevención

    El EPP protege pulmones, vista, piel, oídos y manos, reduciendo riesgos ocupacionales.

    El médico valida su adecuación según resultados médicos e información del área de seguridad.

    También revisa la coherencia con la matriz IPERC y condiciones ambientales.


    3. Debilidades frecuentes en minería


    Uso incorrecto del EPP: filtros inadecuados, casco sin barboquejo o lentes mal colocados.

    Uso intermitente o préstamo de equipos, afectando higiene y protección real.

    Falta de capacitación e inspecciones insuficientes reduce la eficacia preventiva.


  • Instrumentos de Gestión Ambiental: EIA, DIA, ITS, PAMAs

    1. Evaluación y control de impactos

    Identifican aspectos ambientales y determinan impactos potenciales durante exploración y explotación.

    Incluyen EIA, DIA e ITS según la envergadura del proyecto.

    Exigen actualización periódica y cumplimiento normativo ante autoridades como OEFA y Osinergmin.


    2. Programas de adecuación y manejo

    Los PAMAs permiten implementar medidas para reducir impactos en agua, aire, suelo y ecosistemas.

    Integran indicadores, seguimientos y capacitación continua.

    Requieren participación activa de trabajadores y consultoras especializadas.


    3. Prevención, contingencias y participación

    Los planes de contingencia minimizan daños ante derrames o emergencias.

    La participación comunitaria garantiza transparencia y equilibrio social.

    El cierre de mina demanda controles, monitoreos y eliminación de pasivos ambientales.



  • Gestión de Residuos Sólidos, Peligrosos y Aguas Tratadas

    1. Organización y cultura ambiental

    La gestión de residuos exige orden, limpieza y disciplina operativa apoyada en metodologías como 5S.

    La segregación, señalización y estandarización de áreas facilita el control y minimiza errores.

    La cultura ambiental supera la norma: requiere hábitos sostenidos desde las operaciones hasta el hogar.


    2. Residuos peligrosos y control técnico

    Los residuos peligrosos deben identificarse, contenerse y manejarse según hojas de seguridad.

    La disponibilidad de kits antiderrame y materiales absorbentes es esencial para prevenir incidentes.

    La trazabilidad del residuo incluye evaluación de riesgos, almacenamiento temporal y reacondicionamiento.


    3. Flujo integral y responsabilidades

    El ciclo incluye segregación por tipo, almacenamiento temporal, transporte autorizado y disposición final.

    Participan áreas de medio ambiente, logística, contrataciones, operaciones y vigilancia.

    Parte de los residuos puede comercializarse, reutilizarse o donarse; el resto va a rellenos sanitarios autorizados.


  • Control de Emisiones y Calidad del Aire en Minería

    1. Riesgos y exigencias normativas

    La ventilación limitada en interior mina incrementa riesgos de gaseamiento y contaminación.

    Todo vehículo debe contar con certificado de emisiones según límites permisibles vigentes.

    Las unidades mineras exigen este control a todo equipo que ingresa, según su uso y operación.


    2. Controles operativos para reducir emisiones

    Riego de vías con agua o estabilizantes para evitar levantamiento de polvo.

    Pavimentación o mejora de accesos para disminuir partículas en suspensión.

    Ambientes húmedos en zonas críticas para prevenir chispas y reducir polvo.


    3. Controles de ingeniería y mantenimiento

    Implementación de sistemas de absorción y descontaminación de aire en plantas.

    Uso de pantallas perimetrales en áreas expuestas para contener polvo.

    Mantenimiento preventivo de maquinaria para asegurar emisiones mínimas.


  • Gestión de Impactos Ambientales y Medidas de Mitigación

    1. Evaluación anual y lecciones aprendidas

    Las unidades mineras elaboran memorias anuales que registran desempeño ambiental, eventos y cumplimiento legal.

    Se identifican fallas como limpieza deficiente, mala segregación y almacenamiento inadecuado de residuos.

    Estas lecciones permiten ajustar procesos y reforzar buenas prácticas en toda la operación.


    2. Impactos por manejo inadecuado de materiales y residuos

    El almacenamiento conjunto de residuos peligrosos y generales genera riesgos y limita la trazabilidad.

    La falta de protección del suelo y el uso de zonas no autorizadas incrementan impactos ambientales.

    Derrames, residuos de demolición y ausencia de baños adecuados afectan áreas operativas y ecosistemas.


    3. Control operativo y mantenimiento preventivo

    Se requieren planes de mantenimiento confiables para maquinaria, cisternas y equipos críticos.

    La documentación completa, como manifiestos y registros, evita incumplimientos y sanciones.

    Sistemas organizados fortalecen la prevención, aseguran continuidad y reducen impactos acumulados.


  • Monitoreo Ambiental y Cumplimiento Normativo

    1. Evaluación de la calidad del agua

    Se monitorean parámetros como pH, temperatura y DBO para verificar compatibilidad con los límites normativos.

    Las muestras comparan el estado del agua antes y después del proceso productivo.

    Consultoras autorizadas garantizan mediciones trimestrales y cumplimiento ambiental.


    2. Control de calidad del aire y del suelo

    El aire se evalúa mensualmente para medir partículas y gases vinculados a la operación minera.

    El suelo se monitorea semestralmente por su impacto a mediano plazo.

    Se revisan características físico-químicas, estabilidad y posibles pasivos ambientales.


    3. Prevención en áreas protegidas y reforestación

    Las unidades mineras deben considerar normativas y apoyo de SERFOR para proteger zonas sensibles.

    Se evalúan efectos en vegetación y riesgos de deforestación en entornos vulnerables.

    La reforestación mediante viveros y plántulas fortalece la recuperación ambiental.


  • Plan de Respuesta a Emergencias (PRE) en Minería

    1. Enfoque y alcance del PRE

    Las emergencias no se pueden evitar, pero un PRE reduce la severidad y consecuencias.

    Su efectividad depende del tiempo de respuesta, recursos y competencias de brigadas.

    Es obligatorio, debe integrarse (seguridad–ambiente) y actualizarse según cambios del IPER.


    2. Identificación de riesgos y niveles de emergencia

    El IPER es la base para definir actividades críticas y emergencias potenciales.

    Se establecen niveles (bajo, medio, alto) según severidad y capacidad de control.

    El PRE debe incluir emergencias por clima, derrames, incendio, explosión o fallas operativas.


    3. Organización, comunicación y respuesta

    Define comité de emergencia, brigadas y responsabilidades antes, durante y después.

    Incluye comunicación interna y externa, considerando comunidades y autoridades.

    Contempla protocolos de acción, entrenamientos, simulacros y anexos de soporte.


  • Emergencias Críticas: Derrumbes, Incendios, Inundaciones, Gases

    1. Clasificación y niveles de emergencia

    Las emergencias se codifican para comunicar con rapidez por radio o teléfono.
    Se manejan cuatro niveles: desde eventos leves hasta catástrofes regionales.
    Cada nivel define activación del plan, recursos internos y apoyos externos.

    2. Códigos, riesgos y acciones operativas

    Los códigos (100, 200, 300) identifican incidentes personales, operacionales o incendios.
    Cada categoría describe riesgo potencial, acciones y áreas expuestas, similar a un IPER.
    La correcta difusión interna garantiza que todo el personal entienda la nomenclatura.

    3. Tipos de emergencias y su origen

    Incluyen incendios, explosiones, derrames, fallas operativas y desastres naturales.
    Su origen puede estar en maquinaria, polvorines, estructuras o condiciones ambientales.
    El IPER es la base para definir acciones reactivas y prevenir daños en la operación.

  • Brigadas de Emergencia y Roles Operativos

    1. Selección y especialización de brigadistas

    No cualquier trabajador puede integrar una brigada; se requieren competencias técnicas y mentales.

    Existen brigadas específicas: altura, espacios confinados, caliente, izaje, entre otras.

    La selección puede ser voluntaria o por invitación, siempre basada en habilidades demostradas.


    2. Evaluaciones médicas y técnicas obligatorias

    Antes de integrar la brigada, deben aprobar exámenes médicos especializados: visión, audición, cardiovascular, equilibrio y pruebas psicológicas.

    También se evalúan técnicas y procedimientos con nota mínima equivalente al 80%.

    El objetivo es garantizar personal apto para responder en situaciones críticas sin colapsar.


    3. Simulacros, alarmas y preparación continua

    En minería se exigen simulacros trimestrales para emergencias reales del rubro, no solo sismos.

    Se deben activar sistemas de alarma al menos cuatro veces al año para entrenar la respuesta.

    La práctica constante fortalece la coordinación entre brigadistas y trabajadores, asegurando eficacia ante eventos reales.


  • Uso Básico de Equipos Contra Incendios y Rescate

    1. Identificación y comportamiento de gases

    Los metanos se acumulan por encima de la cabeza; gases sulfurados y pesados permanecen cerca del piso.

    El oxígeno se concentra a la altura de la cintura, con valores seguros entre 19.5 % y 21.5 %.

    Conocer su dispersión permite planificar monitoreos y prevenir exposiciones en zonas críticas.


    2. Detectores y medición de atmósferas peligrosas

    Los detectores simples miden oxígeno; los multigases permiten identificar sulfurados, dióxidos y otros compuestos.

    No deben llamarse explosímetros: su función es detectar presencia y concentración de gases.

    Se utilizan sensores directos o cánulas para evaluar atmósferas en espacios confinados sin ingresar.


    3. Equipos de emergencia y uso operativo

    Brigadistas ingresan con equipos de respiración autónoma para evitar inhalación de gases nocivos.

    Extintores y equipos deben seleccionarse según el tipo de emergencia identificada.

    El uso adecuado del equipo reduce riesgos y asegura una respuesta eficaz ante incidentes.


  • Simulacros, Lecciones Aprendidas y Mejora Continua

    1. Planificación y objetivos del programa de simulacros

    Los simulacros deben calendarizarse, definir objetivos y comunicar su importancia a todos los trabajadores.

    Es clave identificar al público objetivo y detallar situaciones a simular según el riesgo de cada área.

    La participación adecuada permite respuestas realistas y alineadas al sistema de gestión.


    2. Roles, recursos y ejecución operativa

    Se establecen perfiles, responsables y participantes para asegurar coordinación y coherencia.

    La planificación incluye comunicación, verificación de recursos y validación de escenarios.

    La supervisión continua y el registro audiovisual permiten controlar orden, evacuación y atención de heridos.


    3. Evaluación, retroalimentación y mejora continua

    Tras cada simulacro se revisan tiempos, desempeño y cumplimiento de protocolos.

    Los formatos de evaluación identifican debilidades para futuras capacitaciones.

    La actualización anual del plan de emergencia y la revisión de indicadores garantizan mejoras sostenidas.


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