SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE (SSOMA) EN MINERÍA
El diploma en Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SSOMA) en Minería ofrece una formación completa en fundamentos preventivos, evaluación de riesgos IPERC, salud ocupacional, gestión ambiental y preparación ante emergencias. Diseñado para fortalecer competencias clave en operaciones mineras y asegurar el cumplimiento normativo. Inscríbete ahora y potencia tu desarrollo profesional en el sector minero.
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Conceptos Clave de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
1. Contexto de riesgo y cultura en minería• La minería es un sector de alto riesgo donde la cultura preventiva es el eje central del desempeño.
• Normas y buenas prácticas ya existen; el reto real está en asumir compromiso y disciplina diaria.
• La toma de conciencia implica reconocer el entorno, reflexionar y actuar para mejorar la seguridad y el ambiente.
2. Objetivos del sistema de gestión SOMA
• Integrar seguridad, salud, ambiente y calidad para prevenir accidentes e impactos ambientales.
• Garantizar que los trabajadores conozcan derechos, obligaciones y responsabilidades.
• Promover lineamientos que fortalezcan el desempeño sostenible y el cumplimiento legal.
3. Sostenibilidad y factores clave de éxito
• Requiere competencia técnica, control permanente de riesgos y adecuada jerarquía de controles.
• Incluye documentación esencial, aporte productivo y una cultura organizacional sólida.
• El liderazgo visible y el gobierno corporativo aseguran continuidad y mejora del sistema.
Legislación Minera Peruana: Ley 29783, DS 024-2016-EM y Normas Ambientales
1. Sistema de gestión y normativa de seguridad• Ley 29783, su reglamento y modificatorias definen obligaciones del sistema de gestión en minería.
• El DS 024-2016-EM establece requisitos técnicos actualizados, incluyendo agentes químicos, ruido y vibraciones.
• El cumplimiento evita sanciones significativas y exige una gestión preventiva y documentada.
2. Normas sectoriales y fiscalización
• Existen reglamentos para inspecciones técnicas, infraestructura, explosivos y salud ocupacional.
• Entidades como Osinergmin, Sunafil y OEFA supervisan el cumplimiento según su ámbito.
• Las infracciones pueden generar multas elevadas, por lo que la prevención resulta más eficiente que la corrección.
3. Regulación ambiental y gestión de impactos
• La Ley General del Ambiente y los reglamentos específicos rigen emisiones, residuos, transporte y calidad ambiental.
• Incluye instrumentos como EIA, manejo de pasivos, plan de cierre y protección de biodiversidad.
• La normativa busca mitigar impactos durante la explotación minera y asegurar sostenibilidad operativa.
sostenibilidad operativa.
Sistema de Gestión Ssoma y su Estructura General
1. Enfoque estratégico del sistema• El Ssoma se basa en políticas, liderazgo y cumplimiento legal, considerados pilares estratégicos.
• La gestión legal es clave para evitar no conformidades y sostener el desempeño del sistema.
• Integrar calidad con Ssoma fortalece la sostenibilidad y la imagen del producto minero.
2. Componentes operativos del sistema
• Incluye gestión de riesgos, planificación, objetivos y control de procesos diarios.
• La gestión del cambio (MOC) es transversal y esencial en minería para asegurar controles estables.
• Procesos como exploración, explotación y planta se articulan con áreas de apoyo y comunicación.
3. Partes interesadas y enfoque al cliente
• Los requisitos del cliente influyen en almacenamiento, control de calidad y trazabilidad del mineral.
• Empresas logísticas y plantas realizan muestreos y verificaciones según parámetros exigidos.
• La integración entre operaciones y Ssoma permite cumplir estándares y mantener la confianza del mercado.
Cultura de Seguridad y Factores Humanos en Minería
1. Naturaleza de la cultura y percepción del riesgo• La cultura no solo proviene de valores, sino de cómo las personas perciben y asumen el riesgo.
• El apetito al riesgo cambia con el tiempo, como ocurrió antes y después de la pandemia.
• En minería, esta percepción condiciona decisiones, comportamientos y análisis de peligros.
2. Pensamiento basado en riesgos y límites del control
• No todos los riesgos se reflejan en accidentes previos; requieren análisis profundo y realista.
• Existen riesgos que no pueden controlarse totalmente, como condiciones externas o comportamientos humanos.
• Es clave entender barreras, su efectividad y la necesidad de revisar por qué fallan.
3. Factores humanos y cultura proactiva
• Ninguna persona posee todo el conocimiento: el diálogo y el aprendizaje continuo fortalecen la gestión.
• La proactividad supera la reactividad natural, impulsando reportes, participación y mejora continua.
• Una cultura sólida se evidencia en comportamientos, comunicación, uso de EPP y compromiso visible en todos los niveles.
Roles y Responsabilidades del Personal
1. Derechos del trabajador en seguridad y salud• Todo trabajador debe conocer el IPERC, los peligros de su puesto y la información del supervisor.
• Tiene derecho a retirarse ante riesgos críticos y solicitar inspecciones al comité.
• Puede exigir el cumplimiento del reglamento y participar en la elección del comité.
2. Obligaciones esenciales del trabajador
• Elaborar el IPERC, aplicar controles y cumplir estándares, PETS y reglamentos internos.
• Operar equipos solo si está capacitado y autorizado, tomando decisiones seguras.
• Ser responsable de su seguridad y la de sus compañeros, usando correctamente EPP y recursos.
3. Acciones para fortalecer el cumplimiento
• Realizar seguimiento médico y vigilancia continua para casos de enfermedad o accidente.
• Garantizar capacitaciones mediante control de asistencia, evaluaciones y cursos dinámicos.
• Fomentar retroalimentación, participación activa y contenidos prácticos que refuercen la cultura preventiva.
Principios Del IPERC Continuo y Línea Base
1. Concepto general del IPERC en minería• Se basa en identificar peligros y evaluar riesgos como herramienta de prevención, no solo como requisito legal.
• Requiere participación activa del personal para asegurar que la información sea realista y actualizada.
• El área de SSO actúa como facilitadora, pero los verdaderos expertos son quienes ejecutan las tareas.
2. IPERC Línea Base e IPERC Continuo
• Línea Base: inventario completo y detallado de todos los peligros del área.
• Continuo: evaluación previa a cada tarea, especialmente las de alto riesgo.
• Ambos deben mantenerse visibles, comprensibles y alineados con la cultura preventiva.
3. Principios claves para una gestión efectiva
• Debe ser práctico, realista y reflejar la realidad del puesto y del entorno.
• Involucra a todo el personal: planilla, contratistas y visitantes según su rol.
• Prioriza riesgos, documenta cambios y evalúa continuamente la eficacia de los controles.
Peligros Críticos en Minería Subterránea y Tajo Abierto
1. Condiciones ambientales y climáticas• Tormentas eléctricas, granizo y radiación solar exigen controles como detectores, pararrayos y horarios seguros.
• Temperaturas extremas afectan la jornada y requieren zonas de refugio.
• La normativa limita labores expuestas entre 10:00 y 16:00.
2. Riesgos operacionales y del entorno
• Caídas, tropiezos y golpes por humedad, poca ventilación e iluminación deficiente.
• Uso de barretilla genera carga física elevada y riesgo por desprendimientos.
• Orden y limpieza inadecuados crean condiciones peligrosas en superficie e interior mina.
3. Prácticas inseguras y fallas en controles críticos
• Trabajos en altura y soldadura sin protección ignífuga ni señalización adecuada.
• Manejo deficiente de materiales peligrosos, explosivos y equipos eléctricos.
• Herramientas en mal estado y desorden en áreas operativas elevan el riesgo de accidentes.
Controles Operacionales: Jerarquía y Tipos De Control
1. Eliminación, sustitución e ingeniería• La eliminación es el control más efectivo, aunque implica suprimir la actividad.
• La sustitución y la ingeniería reducen riesgos mediante equipos, automatización y rediseños.
• Tecnologías modernas permiten minimizar exposición, aunque generan nuevos riesgos a gestionar.
2. Controles administrativos
• Incluyen procedimientos, señalización, permisos, inspecciones y capacitaciones.
• Son económicos pero menos efectivos, pues dependen del comportamiento humano.
• Actúan como medidas disuasivas visibles que orientan y regulan las tareas.
3. Equipos de protección personal (EPP)
• Constituyen la última barrera y solo reducen el impacto, no eliminan el peligro.
• No protegen frente a eventos severos como caídas de objetos pesados.
• Su uso es cotidiano en minería, complementando controles superiores.
Reporte, Comunicación y Gestión de Actos y Condiciones Subestándar
1. Importancia del reporte y su impacto• Actos y condiciones subestándar surgen por conducta humana o entorno fuera del estándar.
• Reportarlos mejora el desempeño, reduce accidentes y fortalece la cultura de seguridad.
• La gestión adecuada disminuye severidad, frecuencia y accidentabilidad.
2. Herramientas y métodos de comunicación
• Empresas usan códigos QR, formularios digitales o tótems para registrar hallazgos.
• Permiten incluir fotos y descripciones rápidas para asegurar una comunicación eficaz.
• Facilitan reportes ágiles y participación activa del personal.
3. Seguimiento y trazabilidad de los reportes
• Un cuadro de seguimiento registra descripción, responsable, acciones y relación con cuasi accidentes.
• Incluir fotos del antes y después garantiza verificación y mejora documental.
• La prioridad asignada ayuda a atender condiciones críticas de forma oportuna.
Herramientas Prácticas de Inspección y Observación Preventiva
1. Cartillas y observaciones en campo• Las cartillas impresas permiten registrar hallazgos cuando no se permite usar celular.
• Los reportes se corrigen de inmediato con un plan de acción del responsable.
• Su acumulación genera estadísticas útiles sin reemplazar la acción inmediata.
2. Inspecciones operativas y verificación del IPERC
• Las inspecciones en áreas de trabajo validan si el IPERC funciona realmente.
• Hallazgos como EPP no usados, escaleras defectuosas o extintores vencidos evidencian fallas.
• El seguimiento constante asegura que los riesgos del IPERC se controlen en la práctica.
3. Mantenimiento e inspecciones de equipos
• Las inspecciones de vehículos por operadores complementan el mantenimiento preventivo.
• Detectar fallas como neumáticos gastados evita atropellos y pérdidas de control.
• El comité de seguridad y los contratistas refuerzan la trazabilidad y sostenibilidad del sistema.
Programas de Vigilancia Médica Ocupacional
1. Importancia y enfoque preventivo• Garantizan que el personal ingrese y se retire apto, identificando restricciones o riesgos.
• No son responsabilidad exclusiva del médico: involucran al trabajador y a la gestión interna.
• Permiten detectar problemas tempranamente y reducir consecuencias legales o de salud.
2. Entradas y fundamentos del programa
• Se basan en exámenes médicos, historial clínico y monitoreos de ruido, ergonomía y factores psicosociales.
• Integran información del IPER, inspecciones y reportes de seguridad.
• Buscan prevenir enfermedades ocupacionales mediante control de riesgos y seguimiento sistemático.
3. Aplicación práctica y beneficios
• Adaptan la vigilancia según puesto, edad, estilo de vida y antecedentes del trabajador.
• Promueven programas específicos: vacunación, cuidado auditivo, manipulación de cargas, entre otros.
• Mejoran la salud, reducen incidentes y fortalecen la cultura preventiva en actividades de alto riesgo.
Agentes Físicos: Ruido, Vibración, Iluminación, Radiación
1. Vibración y sus efectos• La exposición prolongada afecta manos, brazos y cuerpo completo, generando dolor, adormecimiento y fatiga.
• El control incluye mantenimiento de herramientas, robotización y límites según normativa.
• La vigilancia médica evalúa riesgos y establece restricciones y tiempos máximos de exposición.
2. Ruido y protección auditiva
• El sonido se convierte en ruido cuando genera incomodidad; su impacto depende de decibeles y distancia.
• Audiometrías, uso correcto de tapones u orejeras y monitoreos determinan aptitud y controles.
• Se deben mantener niveles permitidos y aplicar ingeniería, mantenimiento y capacitación.
3. Iluminación y radiación térmica
• La falta o exceso de luz provoca fatiga visual, somnolencia y errores; se mide en luxes.
• El contraste del entorno influye en el desempeño y se controlan niveles según área y actividad.
• La radiación y temperaturas extremas requieren hidratación, bloqueadores y medidas preventivas médicas.
Agentes Químicos: Polvos, Sílice, Humos Metálicos
1. Exposición en actividades mineras• Operaciones en interior mina, socavón, almacenes y laboratorios incrementan el contacto con químicos.
• Mantenimiento usa desengrasantes, aceites, combustibles y otros insumos que elevan la exposición.
• La vigilancia médica debe evaluar cloro, azufre, sulfuros, nitratos y otros compuestos frente a límites permisibles.
2. Tipos de agentes químicos y su origen
• Polvos respirables, sílice, arsénico, plomo, humos de soldadura y neblinas por ácido sulfúrico son frecuentes.
• Polvos provienen de manipulación de materiales; humos metálicos surgen de soldadura; nieblas se generan por acción mecánica.
• Gases y vapores pueden formarse por temperatura, condensación o procesos propios de la actividad minera.
3. Riesgos de partículas y control respiratorio
• Partículas de 10 µm ingresan al sistema respiratorio y menores de 2.5 µm alcanzan los alveolos.
• La permanencia prolongada en el aire incrementa el riesgo y exige vigilancia médica continua.
• El uso de mascarillas con doble protección y filtros para químicos es esencial para reducir la exposición.
Agentes Ergonómicos y Psicosociales en Minería
1. Factores ergonómicos y cargas físicas• La minería implica repetición, manipulación de cargas, posturas exigentes y sedentarismo.
• La ergonomía busca equilibrar trabajador, máquina y entorno para evitar sobreesfuerzos y lesiones.
• El médico evalúa diseño del puesto, límites de carga y uso de herramientas mecánicas o asistidas.
2. Adecuación del trabajador al puesto
• Talla, fuerza, postura y experiencia influyen en la aptitud para cada tarea.
• La vigilancia considera diferencias físicas y la necesidad de ayudas técnicas o capacitación.
• Cargas, agarres, ciclos de trabajo y pausas activas deben ajustarse a las características individuales.
3. Factores psicosociales en regímenes mineros
• El aislamiento, los horarios extensos y la vida en campamento generan estrés y adaptación compleja.
• Cambios de rutina, alto ritmo laboral y contacto limitado con la familia pueden afectar emocionalmente.
• El soporte médico incluye seguimiento, comunicación con el entorno familiar y evaluación del clima laboral.
Equipos de Protección Personal (EPP): Selección, Uso y Control
1. Matriz y criterios técnicos• La matriz de EPP no es obligatoria pero sí recomendable: cruza áreas, tipos de EPP y normas OSHA, NIOSH e INACAL.
• Incluir fotos reales facilita identificar el equipo adecuado para cada tarea.
• Permite definir qué EPP corresponde a cada trabajador y verificar estándares del fabricante y tiempos de uso.
2. Rol del médico y prevención
• El EPP protege pulmones, vista, piel, oídos y manos, reduciendo riesgos ocupacionales.
• El médico valida su adecuación según resultados médicos e información del área de seguridad.
• También revisa la coherencia con la matriz IPERC y condiciones ambientales.
3. Debilidades frecuentes en minería
• Uso incorrecto del EPP: filtros inadecuados, casco sin barboquejo o lentes mal colocados.
• Uso intermitente o préstamo de equipos, afectando higiene y protección real.
• Falta de capacitación e inspecciones insuficientes reduce la eficacia preventiva.
Instrumentos de Gestión Ambiental: EIA, DIA, ITS, PAMAs
1. Evaluación y control de impactos• Identifican aspectos ambientales y determinan impactos potenciales durante exploración y explotación.
• Incluyen EIA, DIA e ITS según la envergadura del proyecto.
• Exigen actualización periódica y cumplimiento normativo ante autoridades como OEFA y Osinergmin.
2. Programas de adecuación y manejo
• Los PAMAs permiten implementar medidas para reducir impactos en agua, aire, suelo y ecosistemas.
• Integran indicadores, seguimientos y capacitación continua.
• Requieren participación activa de trabajadores y consultoras especializadas.
3. Prevención, contingencias y participación
• Los planes de contingencia minimizan daños ante derrames o emergencias.
• La participación comunitaria garantiza transparencia y equilibrio social.
• El cierre de mina demanda controles, monitoreos y eliminación de pasivos ambientales.
Gestión de Residuos Sólidos, Peligrosos y Aguas Tratadas
1. Organización y cultura ambiental• La gestión de residuos exige orden, limpieza y disciplina operativa apoyada en metodologías como 5S.
• La segregación, señalización y estandarización de áreas facilita el control y minimiza errores.
• La cultura ambiental supera la norma: requiere hábitos sostenidos desde las operaciones hasta el hogar.
2. Residuos peligrosos y control técnico
• Los residuos peligrosos deben identificarse, contenerse y manejarse según hojas de seguridad.
• La disponibilidad de kits antiderrame y materiales absorbentes es esencial para prevenir incidentes.
• La trazabilidad del residuo incluye evaluación de riesgos, almacenamiento temporal y reacondicionamiento.
3. Flujo integral y responsabilidades
• El ciclo incluye segregación por tipo, almacenamiento temporal, transporte autorizado y disposición final.
• Participan áreas de medio ambiente, logística, contrataciones, operaciones y vigilancia.
• Parte de los residuos puede comercializarse, reutilizarse o donarse; el resto va a rellenos sanitarios autorizados.
Control de Emisiones y Calidad del Aire en Minería
1. Riesgos y exigencias normativas• La ventilación limitada en interior mina incrementa riesgos de gaseamiento y contaminación.
• Todo vehículo debe contar con certificado de emisiones según límites permisibles vigentes.
• Las unidades mineras exigen este control a todo equipo que ingresa, según su uso y operación.
2. Controles operativos para reducir emisiones
• Riego de vías con agua o estabilizantes para evitar levantamiento de polvo.
• Pavimentación o mejora de accesos para disminuir partículas en suspensión.
• Ambientes húmedos en zonas críticas para prevenir chispas y reducir polvo.
3. Controles de ingeniería y mantenimiento
• Implementación de sistemas de absorción y descontaminación de aire en plantas.
• Uso de pantallas perimetrales en áreas expuestas para contener polvo.
• Mantenimiento preventivo de maquinaria para asegurar emisiones mínimas.
Gestión de Impactos Ambientales y Medidas de Mitigación
1. Evaluación anual y lecciones aprendidas• Las unidades mineras elaboran memorias anuales que registran desempeño ambiental, eventos y cumplimiento legal.
• Se identifican fallas como limpieza deficiente, mala segregación y almacenamiento inadecuado de residuos.
• Estas lecciones permiten ajustar procesos y reforzar buenas prácticas en toda la operación.
2. Impactos por manejo inadecuado de materiales y residuos
• El almacenamiento conjunto de residuos peligrosos y generales genera riesgos y limita la trazabilidad.
• La falta de protección del suelo y el uso de zonas no autorizadas incrementan impactos ambientales.
• Derrames, residuos de demolición y ausencia de baños adecuados afectan áreas operativas y ecosistemas.
3. Control operativo y mantenimiento preventivo
• Se requieren planes de mantenimiento confiables para maquinaria, cisternas y equipos críticos.
• La documentación completa, como manifiestos y registros, evita incumplimientos y sanciones.
• Sistemas organizados fortalecen la prevención, aseguran continuidad y reducen impactos acumulados.
Monitoreo Ambiental y Cumplimiento Normativo
1. Evaluación de la calidad del agua• Se monitorean parámetros como pH, temperatura y DBO para verificar compatibilidad con los límites normativos.
• Las muestras comparan el estado del agua antes y después del proceso productivo.
• Consultoras autorizadas garantizan mediciones trimestrales y cumplimiento ambiental.
2. Control de calidad del aire y del suelo
• El aire se evalúa mensualmente para medir partículas y gases vinculados a la operación minera.
• El suelo se monitorea semestralmente por su impacto a mediano plazo.
• Se revisan características físico-químicas, estabilidad y posibles pasivos ambientales.
3. Prevención en áreas protegidas y reforestación
• Las unidades mineras deben considerar normativas y apoyo de SERFOR para proteger zonas sensibles.
• Se evalúan efectos en vegetación y riesgos de deforestación en entornos vulnerables.
• La reforestación mediante viveros y plántulas fortalece la recuperación ambiental.
Plan de Respuesta a Emergencias (PRE) en Minería
1. Enfoque y alcance del PRE• Las emergencias no se pueden evitar, pero un PRE reduce la severidad y consecuencias.
• Su efectividad depende del tiempo de respuesta, recursos y competencias de brigadas.
• Es obligatorio, debe integrarse (seguridad–ambiente) y actualizarse según cambios del IPER.
2. Identificación de riesgos y niveles de emergencia
• El IPER es la base para definir actividades críticas y emergencias potenciales.
• Se establecen niveles (bajo, medio, alto) según severidad y capacidad de control.
• El PRE debe incluir emergencias por clima, derrames, incendio, explosión o fallas operativas.
3. Organización, comunicación y respuesta
• Define comité de emergencia, brigadas y responsabilidades antes, durante y después.
• Incluye comunicación interna y externa, considerando comunidades y autoridades.
• Contempla protocolos de acción, entrenamientos, simulacros y anexos de soporte.
Emergencias Críticas: Derrumbes, Incendios, Inundaciones, Gases
1. Clasificación y niveles de emergencia• Las emergencias se codifican para comunicar con rapidez por radio o teléfono.• Se manejan cuatro niveles: desde eventos leves hasta catástrofes regionales.• Cada nivel define activación del plan, recursos internos y apoyos externos.2. Códigos, riesgos y acciones operativas
• Los códigos (100, 200, 300) identifican incidentes personales, operacionales o incendios.• Cada categoría describe riesgo potencial, acciones y áreas expuestas, similar a un IPER.• La correcta difusión interna garantiza que todo el personal entienda la nomenclatura.3. Tipos de emergencias y su origen
• Incluyen incendios, explosiones, derrames, fallas operativas y desastres naturales.• Su origen puede estar en maquinaria, polvorines, estructuras o condiciones ambientales.• El IPER es la base para definir acciones reactivas y prevenir daños en la operación.
Brigadas de Emergencia y Roles Operativos
1. Selección y especialización de brigadistas• No cualquier trabajador puede integrar una brigada; se requieren competencias técnicas y mentales.
• Existen brigadas específicas: altura, espacios confinados, caliente, izaje, entre otras.
• La selección puede ser voluntaria o por invitación, siempre basada en habilidades demostradas.
2. Evaluaciones médicas y técnicas obligatorias
• Antes de integrar la brigada, deben aprobar exámenes médicos especializados: visión, audición, cardiovascular, equilibrio y pruebas psicológicas.
• También se evalúan técnicas y procedimientos con nota mínima equivalente al 80%.
• El objetivo es garantizar personal apto para responder en situaciones críticas sin colapsar.
3. Simulacros, alarmas y preparación continua
• En minería se exigen simulacros trimestrales para emergencias reales del rubro, no solo sismos.
• Se deben activar sistemas de alarma al menos cuatro veces al año para entrenar la respuesta.
• La práctica constante fortalece la coordinación entre brigadistas y trabajadores, asegurando eficacia ante eventos reales.
Uso Básico de Equipos Contra Incendios y Rescate
1. Identificación y comportamiento de gases• Los metanos se acumulan por encima de la cabeza; gases sulfurados y pesados permanecen cerca del piso.
• El oxígeno se concentra a la altura de la cintura, con valores seguros entre 19.5 % y 21.5 %.
• Conocer su dispersión permite planificar monitoreos y prevenir exposiciones en zonas críticas.
2. Detectores y medición de atmósferas peligrosas
• Los detectores simples miden oxígeno; los multigases permiten identificar sulfurados, dióxidos y otros compuestos.
• No deben llamarse explosímetros: su función es detectar presencia y concentración de gases.
• Se utilizan sensores directos o cánulas para evaluar atmósferas en espacios confinados sin ingresar.
3. Equipos de emergencia y uso operativo
• Brigadistas ingresan con equipos de respiración autónoma para evitar inhalación de gases nocivos.
• Extintores y equipos deben seleccionarse según el tipo de emergencia identificada.
• El uso adecuado del equipo reduce riesgos y asegura una respuesta eficaz ante incidentes.
Simulacros, Lecciones Aprendidas y Mejora Continua
1. Planificación y objetivos del programa de simulacros• Los simulacros deben calendarizarse, definir objetivos y comunicar su importancia a todos los trabajadores.
• Es clave identificar al público objetivo y detallar situaciones a simular según el riesgo de cada área.
• La participación adecuada permite respuestas realistas y alineadas al sistema de gestión.
2. Roles, recursos y ejecución operativa
• Se establecen perfiles, responsables y participantes para asegurar coordinación y coherencia.
• La planificación incluye comunicación, verificación de recursos y validación de escenarios.
• La supervisión continua y el registro audiovisual permiten controlar orden, evacuación y atención de heridos.
3. Evaluación, retroalimentación y mejora continua
• Tras cada simulacro se revisan tiempos, desempeño y cumplimiento de protocolos.
• Los formatos de evaluación identifican debilidades para futuras capacitaciones.
• La actualización anual del plan de emergencia y la revisión de indicadores garantizan mejoras sostenidas.
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