GESTIÓN, PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
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Certificado
- El proyecto.
- Dirección de proyecto.
- Influencia de la organización en la dirección de proyectos.
- Estudio de viabilidad del proyecto descripción de la guía del pmbok.
- Procesos de la gestión de integración del proyecto.
- Conceptos claves.
- Procesos de la gestión de integración del proyecto.
- Consideraciones de adaptación.
- Tendencias y prácticas emergentesen a gestión de la integración del proyecto.
- Consideraciones para entornos ágiles adaptativos.
- Procesos de la gestión del alcance del proyecto.
- Procesos.
- Gestión de los interesados.
- Gestión de la calidad.
- Procesos de la gestión de los riesgos.
- Gestión d elos recursos.
- Gestión de las adquisiones.
- Descripción de vistas.
- Barra de herramientas.
- Enterprise Project Structure EPS.
- Creación de proyecto nuevo.
- Definición de la fecha de inicio del proyecto.
- Configuración calendario laboral del proyecto.
- Creación y asignación del WBS
- Creación de las actividades e hitos del proyecto.
- Formulario de tareas.
- Organizaciones de tareas.
- Escala temporal.
- Activity codes
- Definición de la precedencia y posposición de las actividades.
- Método de la ruta crítica (CPM).
- Holgura total y libre.
- Diagrama de red del proyecto
- Definición, asignación de recursos y la creación de líneas base.
- Enfoque general.
- Programa de ejecución de obra o cronograma de jeecución de obra (programación de obras)
- Calculanddo el tiempo.
- Programación de GANTT o de barras.
- Programación CPM.
- Control y seguimiento de plazos.
- Microsoft project.
- Programación, control y seguimiento de proyectos con Microsoft Project
- Proyecto vivienda unifamiliar. (Caso práctico)
- Proyecto vivienda unifamiliar. (Caso práctico)
- Proyecto vivienda unifamiliar. (Caso práctico)
- Definición de tareas.
- Dependencia entre tareas.
- Definiendo y asignando calendarios.
- Definición y asignación de recursos.
- Generando cargas de trabajo diario, semanal, quincenal y mensual.
- Analizando informes de Curvas S / Estableciendo líneas base.
- Creación del cronograma
- Definición de tareas.
- Dependencia entre tareas.
- Definiendo y asignando calendarios.
- Definición y asignación de recursos.
- ¿Cómo solucionar la sobreasignación?
- Generando cargas de trabajo diario, semanal, quincenal y mensual.
- Analizando informes de Curvas S.
- Estableciendo líneas base.
- Organización del proyecto mediante fases y sus entregables.
- Gestión social.
- Conceptualización de la gestión de proyectos y programas sociales.
- Técnicas para el desarrollo de proyectos y programas sociales.
- Reforma del estado, modernización y gestión social.
- Visión general de los programas sociales de lucha contra la pobreza.
- Métodos para medir la pobreza.
- Reporte de indicadores sociales.
- Mapa de los programas sociales del Perú.
- Instituciones que intervienen con programas y proyectos sociales.
- Programas sociales, cobertura y política nacional.
- Supervisión.
- Técnicas de supervisión y monitoreo.
- Monitoreo y evaluación de proyectos y programas sociales.
- Tipos de evaluación dependiendo del momento en que se realice.
- Criterios y procedimientos para el diseño de un sistema de monitoreo y evaluación.
- Matriz de diseño, monitoreo y evaluación.
- Matriz de planificación de monitoreo y evaluación.
- Matriz de indicadores de monitoreo.
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